近幾年由于政府財(cái)力不足無法滿足廣大患者就攻需求，民營醫(yī)院得以快速發(fā)展。

  中醫(yī)藥學(xué)會(huì)民營醫(yī)院管理分會(huì)主任委員主任周主任強(qiáng)調(diào)，民營醫(yī)院要走出自己的特色，就盡量不要擴(kuò)大醫(yī)院，揚(yáng)長避短。管理上要正規(guī)化，跳出低檔次經(jīng)營模式。這樣，民營企業(yè)才會(huì)提升。中醫(yī)藥品牌也會(huì)得到提升將會(huì)更廣泛的應(yīng)用在民營醫(yī)院中。

  中國醫(yī)療市場發(fā)展空間很大，民營醫(yī)院如果管理水平、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材、醫(yī)療質(zhì)量能提高，那么它的發(fā)展?jié)摿⒊^公立醫(yī)院。民營醫(yī)院人性化服務(wù)和用人機(jī)制是公立醫(yī)院不具備的，民營醫(yī)院只要定好發(fā)展方向按照自己的意愿去發(fā)展就能將其做強(qiáng)做大。看病難，看病貴一直都是困擾廣大消費(fèi)都的問題，公靠公立醫(yī)院一種模式是不行的，要采取多種形式來，只要形成了競爭局勢，服務(wù)質(zhì)量就能上去，藥價(jià)才能降下來。這才是人們對醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)狀的呼吁。

  現(xiàn)在民營醫(yī)院發(fā)展面臨著很多困難，一是政府不夠重視，二是民營醫(yī)院資金都是來是于民間，但卻和公立醫(yī)院承擔(dān)著一樣的責(zé)任和義務(wù)，三是患者對民營醫(yī)院的認(rèn)可程度不夠，四是管理上不夠規(guī)范，五是人才資源匱乏，民營醫(yī)院在留住人才上常會(huì)出現(xiàn)瓶頸問題。一些民營醫(yī)院認(rèn)為發(fā)展必需靠廣告，廣告是種必要的形式，但不能完全依賴，宣傳要有個(gè)度，適可而止，廣告費(fèi)用很高，這些費(fèi)用會(huì)轉(zhuǎn)嫁到患者身上，而導(dǎo)致違法經(jīng)營，醫(yī)院辦不下去。

  民營醫(yī)院面臨和存在的問題，要積極找出問題的原因，對癥下藥，才能解決這些問題?，F(xiàn)在民營醫(yī)院意識(shí)到想長久發(fā)展，必須充實(shí)醫(yī)院內(nèi)涵，創(chuàng)建自己的品牌，?？坪吞厣?。